Desafíos en Capital Humano
Los responsables de los Departamentos de Capital Humano así como las personas en rol de liderazgo tienen un gran desafío para lograr la liberación del talento en sus equipos y organizaciones. El contexto actual de una fuerza laboral más diversa requiere la incorporación de nuevas estrategias y herramientas para optimizar los resultados. Los Millenials, representando un importante porcentaje del mercado laboral, tienen altas expectativas en contar con un trabajo con propósito, así como disponer de oportunidades de aprendizaje y desarrollo continuo. Esta realidad supone también un reto para las otras generaciones, quienes deberán oficiar como mentores, capaces de guiar, apoyar y brindar retroalimentación.
Cada vez es más importante que las empresas logren atraer el talento, así como identificar los talentos actuales con los que ya cuenta, y trabajar para lograr su desarrollo y brindarles desafíos que los motiven. Esto supone pensar en nuevas estrategias de reclutamiento así como ofrecer atractivos planes de carrera y desarrollo para los empleados. Los planes de carrera tal y como antes se concebían se darán seguramente con una frecuencia cada vez menor. En contraposición, deberá ser importante poder pensar en vías de carrera en múltiples direcciones y en lapsos de tiempo mucho más cortos, para lo cual es importante que los líderes sean capaces de escuchar a sus equipos y construir el desarrollo en conjunto con sus empleados.
Sumado a los nuevos desafíos, las características de un contexto más global y digitalizado hace que las organizaciones deban cada vez mas fomentar el trabajo en redes, conformar equipos de alto desempeño y contar con tecnología que apoye a la gestión de estos equipos. Esto supone nuevos retos también para la evaluación de desempeño la cual cada vez más precisará enfocarse en objetivos de equipo.
El aprendizaje continuo es otro de los procesos que debe adaptarse al nuevo contexto, permitiendo a las personas contar con oportunidades de formación más flexibles, variadas y dinámicas.
En el marco de estas realidades, es de vital importancia disponer de indicadores estratégicos que ayuden a los Departamentos de RRHH a una mejor toma de decisiones para contribuir a los resultados organizacionales, indicadores que permitan entender, atender y utilizar esta información para el diseño de acciones concretas enfocadas en el cambio.
Conocer el nivel de compromiso de las personas, saber si la organización está siendo capaz de atraer y retener el talento, o si los equipos están contribuyendo a los objetivos de negocio podrán ser algunos de los indicadores clave para orientar acciones alineadas a la estrategia.
Este contexto actual del mundo laboral tan dinámico plantea de esta forma a los responsables de Capital Humano el enorme y a la vez mágico desafío de contar con nuevas prácticas y herramientas que permitan atender estas necesidades. En este sentido nuestro Sistema GIRH- Gestión Integral de Recursos Humanos se posiciona como una solución con múltiples herramientas y en constante evolución, que ayuda a los responsables de RRHH a acompañar y ser parte de este proceso.
GFE: Reportes de Alertas
Con el objetivo de seguir mejorando la claridad en el envío y notificación de las alertas generadas hemos incorporado un reporte en formato PDF. El criterio de envío del mismo puede ser inmediato o diferido, en consecuencia de la importancia de las notificaciones definidas dentro de los módulos cliente y servidor.
Está disponible a partir de la versión 2.25.01
Por consultas puede contactar a nuestro departamento de soporte enviando un e-mail a ticketgia@datalogic.com.uy ó llamando al 2419 36 21
Encuesta de satisfacción
Dentro del proceso de mejora continua con el cual Datalogic Software está comprometido, y en línea con los requisitos de la norma ISO 9001:2015, es que realizamos todos los años la encuesta de satisfacción referente a los productos y servicios que actualmente le proveemos.
La información obtenida será de gran utilidad en nuestra interna, y en particular, nos ayudará especialmente en base a sus comentarios, a conocer su punto de vista sobre los beneficios de nuestros productos, así como también las áreas en las que debemos mejorar, o sugerencias que podrían ser útiles incorporar para beneficio de su organización”.
La encuesta es sumamente sencilla, a responder on-line en no más de 5 minutos.
A efectos de acceder a la misma dar click a continuación:
https://datalogic.com.uy/encuesta/
Muy atentamente
